目錄一覽：

• 1、中間商供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是什么?
• 2、二批商和分銷商的區(qū)別
• 3、供應(yīng)鏈的中間商環(huán)節(jié)越少越好嗎?
• 4、要不要把供應(yīng)鏈上的中間商全部踢出去?
• 5、新買衣服上吊牌能找到_家

中間商供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是什么?

中間商供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍纳a(chǎn)商到最終消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié)，其中包括了經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等各種中間商。中間商供應(yīng)鏈的特點(diǎn)包括： 分散風(fēng)險：通過中間商的參與，可以將風(fēng)險分散到多個環(huán)節(jié)，降低了生產(chǎn)商或消費(fèi)者的風(fēng)險。 提高效率：中間商可以在各個環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)效率，加速供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

顧客權(quán)力的增強(qiáng)對供應(yīng)鏈設(shè)計和管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。供應(yīng)鏈需要快速、靈活地響應(yīng)，以滿足消費(fèi)者日益增長的即時需求，而不是僵化、保守的。 長期定位強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的長遠(yuǎn)合作，傾向于與供應(yīng)商、消費(fèi)者、中間商和服務(wù)型企業(yè)建立長期關(guān)系，而不是短期交易。它注重關(guān)系型交換的價值。

中間商則更多地被視為中介角色，它們在買賣雙方之間提供商品買賣的機(jī)會，其業(yè)務(wù)范圍可能較為廣泛，既從事中介業(yè)務(wù)，也可能涉及類似一級經(jīng)銷商的銷售活動。它們在供應(yīng)鏈中的位置相對靈活，可以適應(yīng)不同市場環(huán)境和需求。

二批商和分銷商的區(qū)別

1、二批商通常代表多個品牌或產(chǎn)品線，而分銷商通常代表單個品牌或產(chǎn)品線。 二批商通常需要承擔(dān)庫存風(fēng)險，因?yàn)樗麄冃枰鎯Υ罅康漠a(chǎn)品直到銷售。而分銷商不需要承擔(dān)這樣的風(fēng)險，因?yàn)樗麄兺ǔ２捎谩爸苯影l(fā)貨”模式。 二批商通常銷售各種規(guī)模的零售商，而分銷商通常銷售給大型零售商。

2、從供應(yīng)鏈的角度看，二批商和分銷商的區(qū)別在于他們的角色和職責(zé)。二批商更注重商品的采購和轉(zhuǎn)售，而分銷商則更加注重產(chǎn)品的市場推廣和銷售渠道的拓展。同時，分銷商通常具有更強(qiáng)的市場敏感度和銷售能力，能夠更好地理解消費(fèi)者需求和市場變化，從而更有效地推廣和銷售產(chǎn)品。

3、二批商和經(jīng)銷商在供應(yīng)鏈中扮演的角色和運(yùn)營方式存在明顯區(qū)別。首先，二批商主要從事商品的二次批發(fā)，他們通常從一級批發(fā)商或制造商處采購商品，然后再以較小的批量分銷給零售商或其他批發(fā)商。

4、二批商通常是指在商品從制造商到最終零售商之間的整個分銷鏈中，位于中間批發(fā)層級上的商人或公司。他們通常從制造商、進(jìn)口商或一級批發(fā)商處采購商品，然后再將它們轉(zhuǎn)售給零售商或其他批發(fā)商，以賺取差價。

5、分銷商介于代理商和經(jīng)銷商之間。二批商說白了就是經(jīng)銷商下面的大客戶只是給他們的價位比終端店便宜，二批也往一些小的店面送貨有自己的渠道。

供應(yīng)鏈的中間商環(huán)節(jié)越少越好嗎?

1、在供應(yīng)鏈中，中間商環(huán)節(jié)的存在通常會增加成本和復(fù)雜性，因此減少中間商環(huán)節(jié)可以降低產(chǎn)品價格、提高供應(yīng)鏈效率、簡化管理等方面都有好處。然而，對于某些情況來說，中間商環(huán)節(jié)也是必須的。

2、中間商也有存在的意義，不能一竿子打死，中間商有撮合兩頭的作用達(dá)成交易，但是中間商太多又會影響市場秩序。中間商含義：是指在生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個人。它是連結(jié)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的中介環(huán)節(jié)。

3、縮短中間環(huán)節(jié)，減少供應(yīng)鏈中的中間商。開辟專門的供應(yīng)鏈渠道體系，使供應(yīng)鏈的優(yōu)勢增加。建立供應(yīng)鏈中的獨(dú)有的核心力，使供應(yīng)鏈的競爭力增加。提高供應(yīng)效率，降低供應(yīng)鏈的運(yùn)作時間。完善供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?，提高供?yīng)鏈的議價能力。建立供應(yīng)鏈的定制模式和差異化模式，增加供應(yīng)端的體驗(yàn)效果。

4、供應(yīng)商過少則供應(yīng)鏈?zhǔn)軌艛?，容易產(chǎn)生弊端，不利于新一佳；但供應(yīng)商過多則采購量分散，采購價格沒有優(yōu)勢，且訂單處理程序復(fù)雜，流通費(fèi)用過高，同樣不利于新一佳。

要不要把供應(yīng)鏈上的中間商全部踢出去?

1、對消費(fèi)者來說，沒有中間商也要使購買的時間大大增加。例如，中間商可以同時銷售很多廠家的商品，消費(fèi)者在一個中間商那里就能比較很多廠家的商品，比沒有中間商而要跑到各個廠家觀察商品要節(jié)約大量時間。（二）儲存和分銷產(chǎn)品。

2、在供應(yīng)鏈中，中間商環(huán)節(jié)的存在通常會增加成本和復(fù)雜性，因此減少中間商環(huán)節(jié)可以降低產(chǎn)品價格、提高供應(yīng)鏈效率、簡化管理等方面都有好處。然而，對于某些情況來說，中間商環(huán)節(jié)也是必須的。

3、不論是徹底的去中間化還是分布式電商，對產(chǎn)品供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商來說，都是致命的打擊！但是，對于辦公文具行業(yè)來說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過多年的平衡已經(jīng)有了自己較為成熟的經(jīng)銷體系和流通鏈條，不可能也不會完全砍掉中間環(huán)節(jié)。

4、中間商需要供應(yīng)商提供配合和協(xié)助由于中間商往往財力有限以及不只是銷售個別廠家的產(chǎn)品，無力對所有產(chǎn)品進(jìn)行推廣，因此常常需要生產(chǎn)廠家協(xié)助其做產(chǎn)品推廣，幫助其銷售。另外，中間商一般自己不制造產(chǎn)品，對產(chǎn)品技術(shù)不擅長，通常需要供應(yīng)商協(xié)助其為最終消費(fèi)者提供技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)品維修服務(wù)和退貨服務(wù)。

5、中間商的作用 （1）促進(jìn)生產(chǎn)者擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售 （2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)與需求之間的矛盾 （3）方便消費(fèi)者購買商品 中間商可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類 按照中間商是否擁有商品所有權(quán) 可將其劃分為經(jīng)銷商和代理商。 按照銷售對象的不同，中間商分為批發(fā)商和零售商。

6、所以企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新是首要，滿足消費(fèi)者需求，線上線下相結(jié)合、順應(yīng)趨勢變化才會走得更長、更遠(yuǎn)。 中國傳統(tǒng)實(shí)體店之所以被電商沖擊，是因?yàn)槠浔旧砉?yīng)鏈結(jié)構(gòu)性落后，也就是寄生了過多的中間商，導(dǎo)致物價畸高流通不暢。在電商的沖擊下，傳統(tǒng)實(shí)體店不得不放下架子、降低利潤，以求的在市場中保有一席之地。

新買衣服上吊牌能找到_家

大部分可以找到生產(chǎn)產(chǎn)家的。但是有些品牌把版發(fā)給中間商，中間商把單下給工廠，工廠按照版做大貨，整個過程從面料到輔料到標(biāo)簽全都按照品牌的要求做，所以你這種渠道是找不到工廠的。供應(yīng)鏈資源是一個公司的運(yùn)營機(jī)密，為了減輕競爭不會輕易透露給外界。

一般衣服上的吊牌有面料成分，尺碼，以及洗滌方法，廠家信息，很難查到在哪家連鎖店買的，不管在哪家買的，同一個品牌應(yīng)該會受理相關(guān)的業(yè)務(wù)。

那要看你買的是什么品牌子的衣服了，如果是名牌子的話是可以在網(wǎng)上找到的，如果是小品牌子的話是找不到因?yàn)閺S家有些能整個沒有進(jìn)網(wǎng)站。

買了新衣服上面的吊牌應(yīng)該能查出衣服的廠家等。衣服上的吊牌一般都會有生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品代號等的。通常只要是大廠的正規(guī)產(chǎn)品，吊牌上所有的信息都比較詳細(xì)，可以根據(jù)這些詳細(xì)的信息找到直接廠家及產(chǎn)品的，但是小的廠家就無法找到的。

衣服上吊牌的條形碼可以查到店鋪公司的詳細(xì)名稱，衣服內(nèi)里的條形碼只是查到商品的貨號和出廠類別等。