目錄一覽：

• 1、2024年七月1號宜生產嗎
• 2、供應鏈績效評價的概述
• 3、終于來了!七月召開,這場會議將是十年來最重要的經濟會議
• 4、供應鏈需求預測理論篇
• 5、服裝電商如何整合供應鏈

2024年七月1號宜生產嗎

1、年七月1號是否宜生產，主要取決于具體的生產環境和準備情況，而非單一的日期因素。從黃歷或者風水的角度看，某些日期可能被認為是吉日，但這并不構成科學的決策依據。在實際操作中，更重要的是考慮生產條件、市場需求、供應鏈狀態等實際因素。

2、建議選擇蘇交6號、花交8號和早豐1號，適宜7月份大棚種植。辣椒發芽溫度 辣椒的產地屬于熱帶地區，所以辣椒喜歡溫暖的環境，抗凍能力較弱，也不喜歡溫度過高。因此，辣椒的最佳發芽溫度為18℃℃ ~ 28℃. 當溫度高于35℃ 或低于10℃， 辣椒種子不能發芽。

3、擇日之安葬從權法： 擇大寒節五日后，立春節之前，乃新舊歲官交承之時，先擇日破土，又擇吉日安葬，如開山立向，不忌年 月日時克山家，更不忌太歲月家諸兇神殺，就立春前謝墓，或于來年寒食節后清明節內，用人夫工匠，盡一日之內，加土謝墓，則無禁忌。

4、在這一甲子當中，每個太歲輪上一次值班，60年周而復始。不知道這百年一遇的說法，是從何而來的？07年是丁亥年，流年的太歲是丁亥當值。亥是豬年，這個是沒錯的。但是亥是地支，屬水，丁是天干，屬火，亥中所藏為壬甲，一水一木，根本沒有金，這金豬的說法肯定不是從這里來的。

5、安徽亳州7月1O號左右種到10月上旬能收，不會影響種小麥。黃豆生長周期一般在100天131天 黃豆極早熟品種，100天就可以收獲。黃豆（大豆）栽培技術：溫度要求 大豆是喜溫作物，發芽最低溫度為6℃，出苗為8至10℃，幼苗在零度4℃低溫則受輕微凍害。

供應鏈績效評價的概述

供應鏈績效評價是圍繞供應鏈目標，對供應鏈整體各環節進行分析評價的過程。其關鍵在于衡量供應鏈是否有效降低成本、實現利潤最大化。進行供應鏈績效評價的原因在于，通過檢測材料流動、發現和解決問題，確保供應鏈能有效實現長期目標。制定供應鏈績效評價應關注客戶滿意度和供應鏈盈利能力。

建立在“供應商——投入——加工——產出——顧客——成果”模型基礎上的Sink and Tuttle （SaT）體系，包含七項評價指標：效率（投入）、有效性（成果）、生產率（產出/投入）、盈利能力、質量（加工）、創新和工作環境質量。該體系的特點是將企業績效評價與戰略計劃過程緊密結合。

二）基于供應鏈平衡記分卡的評價體系Robert S·Kaplan等人提出了“平衡記分卡”（Balanced Scorecard簡稱BSC）評價體系。

供應鏈總運營成本包括供應鏈通訊成本、供應鏈庫存費用及各節點企業外部運輸總費用。它反映供應鏈運營的效率。具體分析如下：（1）供應鏈通訊成本供應鏈通訊成本包括各節點企業之間通訊費用，如edi、因特網的建設和使用費用； 供應鏈信息系統開發和維護費等。

終于來了!七月召開,這場會議將是十年來最重要的經濟會議

全會于7月15日至18日在北京召開，主題為“研究進一步全面深入變革、推進中國式現代化問題”。當前，內外環境嚴峻，新冠病毒后時代，消費復蘇乏力，房地產市場下行，市場信心低落；同時，我國面臨復雜的外部環境，中美競爭加劇，貿易摩擦和科技封鎖，這些挑戰對我國未來發展構成多重挑戰。

九七股災后，本港只要大力發展經濟，十年后的回報率又可能是全球之最。 港幣保衛戰 由索羅斯所引起的這場看不見的戰爭，如火山噴發般地震驚了全球，身處 震源中心的泰國、馬來西亞自是苦不堪言。另一面，隔海相望的香港比以往任何時 候都更加繃緊了自己的神經。

經濟數據：中國二季度GDP、6月經濟數據，市場關注點在于經濟復蘇與增長。政策會議：二十屆三中全會，聚焦深化全面改革與推進中國式現代化。貨幣政策：歐洲央行公布利率決議，鮑威爾等美聯儲官員密集發表講話。企業財報：臺積電Q2財報，市場期待其業績與盈利表現。

上海開會，會議結束后發出的聲明表示，一個穩定的貨幣市場是非常重要的，亞太 各國將與國際貨幣基金組織共同研究，對有關國家提供新援助的措施協助成員國在 必要時進行經濟調整，這個消息對東南亞各國來說，至少讓他們覺得在自己與國際 貨幣炒家進行殊死搏斗時不再顯得那么孤單。

因為布雷頓森林體系確立了美元是世界貨幣地位后，很多國家的貨幣都用美元來衡量。 比如1美元=26元人民幣（一年前）。 但是現在美元貶值了，相比較，人民幣就升值了?，F在1美元=84元人民幣。 美元貶值不會導致我國的通貨膨脹，會導致流動性過剩。

供應鏈需求預測理論篇

上一篇文章寫到了安全庫存的理論算法，安全庫存的存在可以視為對現實的一種妥協，因為對未來的需求預測不準確，因為供應鏈不可靠，因為回貨周期太長，而被迫設置安全庫存，以一定比例額外庫存的持有成本來對沖潛在的銷售損失，如果上述幾點能夠提升，則安全庫存就能相應的下降。

理論篇第1章探討了企業資源計劃（ERP）的概論，包括企業管理基礎，從基本MRP到企業資源計劃（ERP）的發展歷程，以及電子商務與供應鏈的關聯。第2章深入解析基本概念，如物料編碼、物料清單、工作中心、提前期與計劃展望期、工藝路線和工作日歷，展示了K/3 ERP中的具體應用。

本書通過基礎篇、理論篇、運用篇、技術篇和實踐篇五大部分，深入淺出地介紹了物流金融與供應鏈金融的相關概念、模式和實踐。從基本知識到理論框架，再到具體運用，直至技術實現與實際操作，本書全面覆蓋了物流與供應鏈金融的核心內容。

推進產業鏈現代化建設，加快產業轉型升級。供應吸附，招引關聯企業 通過產業鏈分析，摸清地方龍頭、鏈主企業及其上游原材料及零部件供應企業，下游業務依賴企業、配套服務商和耗材生產商，憑借龍頭、鏈主企業較強的供應鏈協同能力、吸附能力，帶動上下游企業集聚。

服裝電商如何整合供應鏈

柔性供應鏈的建設 為應對快速變化的市場需求，企業需構建柔性供應鏈，縮短設計到銷售周期，快速試錯和驗證設計。這要求企業具備數字化集成平臺、精益生產體系和上下游戰略合作體系，以實現快速響應市場變化。

而作為中小型的網絡零售商，一般是直接采購或外發加工，所謂的上游供應鏈，通常只需要涉及到設計、采購以及加工資源的整合。我們僅從這一方面，談一談主要可能遇到的問題及解決之道。通常我們的公司定位、銷售規模以及所擁有的上游資源，決定我們在供應鏈環節中所處的位置。

采購與生產、倉儲與物流。采購與生產：商家采用代工或批發的方式進行采購或生產商品，確保商品的供應充足。倉儲與物流：淘寶商家會在不同地區設置倉庫或使用第三方倉儲服務，存儲商品以滿足訂單需求。