目錄一覽：

• 1、pc/mc分別代表什么意思?
• 2、pmc指的是什么職位
• 3、什么是生產與物料控制?
• 4、pmc是屬于哪個部門

pc/mc分別代表什么意思?

MC：物料控制（Material Control）是依據物料計劃對物料的申購、收貨，發料及使用的監督、管理過程。

PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分PC和MC。PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

生產控制（PC）的核心任務是確保生產流程中的庫存和流量平衡，以管理輸入和輸出的供應鏈。這一目標通過減少控制庫存來實現，同時，還包括對生產能力的規劃和批量計劃的調整，以保持生產的穩定和效率。

pmc指的是什么職位

pmc是普通管理職位，是對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。PMC部的工作內容：即PC生產計劃、生產進度的管理與MC物料的計劃、采購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及呆廢料的預防與處理工作。

PMC職位是Product Material Control的縮寫，代表生產及物料控制。此崗位通常分為兩部分：PC部分，即生產控制或生產管制，尤其在臺、日資公司中，通常被稱作生管。PC的主要職能在于制定生產計劃并實施進度控制，確保生產活動按照既定的計劃進行，提高生產效率。

PMC是生產計劃與物料控制職位。該職位主要負責生產計劃和物料控制方面的工作。以下是 生產計劃 PMC中的生產計劃部分主要涉及到對企業生產活動進行規劃和調度。這包括評估生產需求、確定生產目標、制定生產計劃，并確保生產線的順暢運行，以達到預期的生產效率。

PMC職位是生產計劃與物料控制。以下是詳細解釋：PMC職位概述 PMC即生產計劃與物料控制，是一個企業中非常重要的崗位。該職位主要負責生產計劃和物料計劃的管理，確保生產過程的順利進行，以達到企業的生產目標。

什么是生產與物料控制?

1、PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。產能分析主要針對的方面 做何種機型以及此機型的制造流程。

2、什么是生產與物料控制（PMC）？PMC控制的目標包括：質量控制目標、進度控制目標、投資控制目標、安全控制目標。PMC是英文“Product Material Control”的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分：PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。

3、PMC，即生產及物料控制，主要分為生產控制和物料控制兩個部分。生產控制主要職能在于生產的計劃與進度控制，俗稱生管或PC部分。物料控制則主要涉及物料計劃、請購、調度、物料的控制，包括壞料控制和正常用料控制，俗稱物控或MC部分。

4、什么是PMC管理？PMC（Production & Material Control 縮寫）意思就是“生產與物料控制”。

5、MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。PMC生產計劃與物料控制建設目標 該系統將著重考慮建設方所最關心的采購管理和生產計劃管理，以定制的方式完成項目的建設。

pmc是屬于哪個部門

屬于資材部門或者獨立的一個部門。pmc，是指對生產的計劃與生產進度，以及物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。同時pmc部主要有兩方面的工作內容，即pc與mc。

PMC是生產及物料控制部門的縮寫，它通常涵蓋兩個主要部分： PC：即生產控制或生產管制，負責生產的計劃與進度的控制。 MC：即物料控制，負責物料計劃、請購、物料調度以及物料的控制等。產能分析主要關注以下幾個方面： 機型及其制造流程。 制程中使用的機器設備負荷能力。

PMC在工廠中可能屬于資材部門，也可能形成一個獨立的部門。PMC，全稱為生產管理部，負責生產計劃與進度管理，以及物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的工作，并對呆滯料進行預防處理。PMC部主要分為兩個部分，即PC與MC。

pmc是屬于供應鏈部門。pmc直屬上司一般是供應鏈部門，它所管理的部門一般分為生產計劃和物料控制。pmc一般凡是制造業都會有的一個角色，它所管理的部門一般分為生產計劃和物料控制，在臺資企業里面或叫資材部，而在一些小公司里則一般直接掛在生產部下面的也有。PMC PMC即Production material control的縮寫。

PMC部門通常指的是Production Management Control（生產管理控制）部門。 在企業中，PMC部門負責生產工程師的作業管理、生產流程管控、計劃編制、物料控制等生產流程與物料管理的職責。

供應鏈部門職責。供應鏈部門負責監管整個供應鏈流程，確保各環節的順暢和高效。 PMC歸屬。因此，PMC作為供應鏈管理的關鍵組成部分，其直接歸屬部門為供應鏈部門。 整體優化。供應鏈部門能夠從宏觀角度審視和優化供應鏈，保證生產計劃與物料供應的同步性，達成生產效率最大化和成本最小化的目標。