目錄一覽：

• 1、物流冰山學(xué)說控制攻略
• 2、什么是SPA模式

物流冰山學(xué)說控制攻略

1、面對市場競爭加劇和技術(shù)集成度提高，電子制造企業(yè)必須關(guān)注元器件采購和成品銷售的兩端。采購分析是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵，通常占銷售額40-70%。良好的采購分析能確保供應(yīng)鏈效率，保證企業(yè)快速響應(yīng)客戶需求。

2、通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高對顧客物流服務(wù)的管理來降低成本。實行供應(yīng)鏈管理不僅要求本企業(yè)的物流體制具有效率化，也需要企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶、運輸業(yè)者之間的關(guān)系，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈活動的效率化。

3、采購分析是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)普遍而言，生產(chǎn)型企業(yè)通常要用銷售額的40-70%來進行原材料和元器件的采購。采購的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會直接影響到企業(yè)是否能夠快速靈活地滿足下游客戶的需求。

4、物流成本正如浮在水面上的冰山，人們所能看見的向外支付的物流費用好比冰山的一角，而大量的是人們所看不到的沉在水下的企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費用，當水下的物流內(nèi)耗越深反而露出水面的冰山就越小，將各種問題掩蓋起來。這種現(xiàn)象只有大力削減庫存，才能將問題暴露并使之得到解決。

什么是SPA模式

SPA模式實際上是一種先進的供應(yīng)鏈管理思想，快速響應(yīng)和準確供應(yīng)是SPA模式的核心。SPA（Speciality Retailer of Private Label Apparel）譯為“自有品牌服飾專營商店”。SPA是一種企業(yè)全程參與商品（設(shè)計）企劃、生產(chǎn)、物流、銷售等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的一體化商業(yè)模式。記住，是“全程參與”而不是“全部擁有”。

SPA模式是一種全面的商業(yè)體系，它主要包括四個關(guān)鍵模塊：生產(chǎn)體系的擴展、零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、信息和物流系統(tǒng)的優(yōu)化，以及對渠道管理和商品策劃的嚴謹把控。在SPA的框架下，核心關(guān)注點在于商品策劃（MD）和銷售策略，特別適合那些品種繁多但單個批次產(chǎn)量不大的服裝行業(yè)，如流行服飾。

SPA品牌運營模式：SPA是Speciality Retailer of Private Label Apparel的縮寫，直譯為“自有品牌服裝專業(yè)零售商”。是當前服裝品牌通過將生產(chǎn)與零售直接連接，使產(chǎn)品直接面對顧客，節(jié)約時間與成本，把握商機與確保利潤的最有效途徑。SPA模式的優(yōu)勢：主要來自于其供應(yīng)鏈管理的高效率。

年，美國知名服裝企業(yè)GAP在其年度報告中提出了一個新的商業(yè)運營模式——SPA，即Speciality retailer of Private label Apparel（專業(yè)品牌自有零售商）。這種模式的核心理念是將商品策劃、生產(chǎn)制造和零售環(huán)節(jié)緊密整合，形成了一種垂直一體化的銷售形式。Uniqlo，日本服裝巨頭，成功地應(yīng)用并推廣了這一模式。